走访人员深入待岗人员家中,公平、公开实施单位内部薪酬分配澳门唯一金莎娱乐

日期:2019-10-18编辑作者:新闻资讯

近年来,煤炭经济发展形势持续低迷,从发展的“黄金期”走向了“寒冬期”,干部职工思想也随之发生了各式各样变化,缺乏信心和信念,工作消极怠慢等等,越是在这种困难、特殊时期,越是显现出了思想政治工作的重要性,越是要求我们更加细致地做好思想政治工作。特别是各类改革措施的实施,短时间内部分干部职工不能接受、不能理解,出现了思想不稳定的现象,阻碍了改革措施的顺利实施。下面我就以我矿实施契约化管理为例,向各位领导汇报一下在企业发展改革过程中为确保干部职工思想稳定我们所做的一些工作:

面对煤炭市场的新常态和新挑战,鹤煤公司转变内部经营机制,以鹤煤十矿为试点,实行“契约化管理”经营模式。

在矿政研会上的讲话

今年4月1日,为转变内部经营机制,激发企业内生动力,有效应对当前严峻的煤炭经济形势,我矿率先实行了“契约化管理”经营模式,在鹤煤公司开启了深度改革的先河。契约化管理实施后,我们将机关13个科室合并为5个,将综合办公室、党委工作部、工会、退管老干中心整合为综合服务中心,将生产技术科、调度室、机运科、地测科、通防科整合为生产调度中心,将人力资源科、财务科、企划科整合为经营核算中心,将安检科和监察审计科重新优化职责明确为安全监察中心和纪检监察科;基层区队由12个减为8个,根据职能撤销了采二队、煤二队、机运队和101队,机关人员由原来的171人减少为114人,减少57人,其中科级干部 人;基层区队减少144人,其中,管理人员26人。

笔者在十矿了解到,作为鹤煤公司连年亏损矿井,在当前严峻的煤炭经济形势下,更是受到巨大冲击,生存发展处境非常艰难,而“契约化管理”经营模式的实行,不但开启了煤炭企业深度改革的先河,也为面临“关井”的十矿寻求了一条谋生存的新路子。

党委书记 **

为确保减下来人员的思想稳定,我矿党委积极作为,不断与其加强联系沟通,积极疏导思想,转变观念,鼓励大家走出去、寻出路,牢固树立大局意识。一是深入走访暖人心。为及时、准确掌握待岗人员的思想状态,了解他们的家庭状况和实际困难,我矿党委开展了深入走访活动,切实做到知人、知心、知情 , 走访活动由党委书记、工会主席亲自带队, 由党委工作部和工会具体实施, 走访人员深入待岗人员家中,积极与其耐心交谈,疏导思想,希望他们能够站在全局看问题,树立全局意识,理解当前企业改革的必要性,正确看待待岗问题,清楚认识待岗不等于下岗,待岗只是暂时情况,并深入了解他们的内心想法和遇到的实际困难,要求工会充分发挥“有困难找工会”的服务宗旨,积极为他们解决生活上遇到的困难,牢固树立共度难关的信心和决心。

为确保生产经营契约化管理取得成效,该矿首先对人力资源结构进行了优化调整,着手建立一支高效精干的职工队伍和管理团队,改变了以往机关科室和地面单位人员、机构管理模式,将机关科室和地面单位划分为五个组,分别为:生产技术组、安全督导组、经营核算组、综合稳定组、增收节约组,并有党委书记、矿长、生产副矿长、安全副矿长、后勤副矿长亲自担任组长,各组负责人由党委书记、矿长选任,各组工作人员由本组负责人挑选,要求充分打破干部、工人身份限制,真正让能干事、想干事、干成事的精兵强将走上工作岗位,彻底消除不良用工和无效用工,落选人员保留原有职级,安排人力资源市场待岗分配。

同志们:

二是积极洽谈走出去。为尽快为待岗人员寻找就业机会,提供丰富的劳务输出信息和岗位,我们安排专职人员积极与中鹤集团、永达公司、平安保险等多家用人单位联系、沟通、洽谈,力争寻找更合适与我矿职工的就业岗位。包括工资待遇、加班补助等细节问题,我们都积极与用人单位详细洽谈,充分体现企业组织的力量,保障我们职工劳务输出过程中的合法权益得到维护,努力做到不让一名待岗职工掉队。同时,为消除职工思想上对走出去劳务输出存在的抵触情绪,我们也进行了一对一耐心思想疏导,希望他们在企业遇到发展困境时,能够放下思想包袱,要勇于树立走出去的勇气,勇于放下国企员工的“架子”,正确面对当前企业遇到的困难,坚信跨出一步海阔天空。今年5月份以来我们先后向中鹤公司劳务输出19名职工,向郑州富士康劳务输出78名职工。

据了解,该矿生产技术科、调度室、地测科、机运科合并为生产技术组,由生产副矿长担任组长,调度室主任为负责人;安检科、通防科合并为安全督导组,由安全副矿长担任组长,安检科科长为负责人;财务科、人力资源科、企划科合并为经营核算组,由矿长担任组长,企划科科长为负责人;党委工作部、综合办公室、工会、监察审计科、老干退管中心合并为综合稳定组,由党委书记担任组长,综合办公室主任为负责人;供应科、机修车间、后勤服务中心、医院、日新公司合并为增收节约组,由后勤副矿长担任组长,日新公司党支部书记为负责人。经调整合并后,该矿机关科室和地面单位管理人员总数从108人减至53人,工勤人员总数从72人减至40人。此外,该矿按照各单位工作性质和工作量,全面实施薪酬分配承包管理,充分体现各单位的薪酬分配自主权,建立完善内部考核机制,强化日常工作考核,调动广大员工工作的积极性和创造性,严格按照劳有所获、不劳不获的原则,公平、公开实施单位内部薪酬分配,对于出工不出力人员降低工资收入、直至调离工作岗位。

十分高兴参加我矿政研会的十八届年会暨“文明和谐与安全效益”的论文研讨会,首先,我代表矿党委向这次在论文研讨中获奖的同志表示祝贺,向长期以来从事思想政治工作的同志表示感谢。

三是择优选拔再上岗。因岗位职数问题,暂时安排到工勤岗位工作和待岗的管理干部,对企业改革思想认识不到位,出现了工作情绪不高,消极怠工的现象,认为怎么努力工作都没有了发展前途。为消除这种思想问题,我们制定了择优选拔上岗机制,待管理岗位出现空缺时,我们优先从在工勤岗位工作的管理干部中选拔任用,从而打消了他们的思想顾虑,重新树立干事创业的信心,提高了工作的积极性,确保了职工队伍的思想稳定。截至目前,先有后 名科级干部又重新走上了领导岗位。

对于安排至人力资源市场的职工出现的思想波动,该矿全力做好思想疏导工作和政策解释,满足解决合理诉求。同时,充分利用场地优势和人员优势,积极拓宽三产经营渠道,实施多元化发展,力争将矿井三产企业做大做强。一是利用西风井的空余场地积极开展养殖业,二是利用矿井水资源创办自来水厂,三是积极鼓励富裕人员走出去,持续开展劳务输出,一系列措施的实施既为人力资源市场富裕人员安排了工作岗位,缓解了职工的不稳定情绪,也拓宽了矿井收入渠道,增加了企业收入。

刚才*书记代表政研会作了一个很好的报告,全面总结了2008年的工作,客观的分析了2009年我们面临的形势,并对2009年政研工作进行了安排,**矿长刚才全面分析了我矿明年面临的形势,并对思想政治工作提出了希望,这些我完全同意。根据目前掌握的情况来看,明年全国的经济形势不容乐观,中央和集团公司多次提出要有“长期过紧日子”的思想,加之工资改革、企业年金实行、职工子女就业等形势,这说明我们明年思想政治工作任务将更重,压力将更大,结合明年的工作,我讲几点意见:

总之,在今后的思想政治工作上,我们将以“围绕中心、服务大局”为总定位,坚持弘扬主旋律,打好主动仗,使思想政治工作为企业安全、稳定和发展提供精神动力、智力支持和文化支撑,不断增强前瞻性,努力发挥主动性,重点突出针对性,力求实效性,努力使思想政治工作上水平、上台阶,形成齐抓共管的“大政工”格局,有力保证企业稳定发展。

一、要充分认识当前情况下思想政治工作的极端重要性。

1、加强当前思想政治工作,是企业凝心聚力的需要。思想政治工作在推动企业发展中发挥着重要作用,在企业发展顺利的时候,能起到统一思想、规范行动、推动发展的作用;在企业发展遇到困难的时候,能起到鼓舞斗志、振奋精神、坚定意志、共渡难关的作用。因此,要充分利用各种形式,向职工讲我矿目前面临的各种困难和采取的各项举措,努力营造出发展为了职工群众、发展依靠职工群众、发展成果由职工群众共享的浓郁氛围,凝心聚力、鼓舞士气,把干部职工的智慧和力量凝聚到矿区安全生产上来,以发展的成果巩固和谐,以和谐的氛围推动我矿各项工作的开展。

2、加强当前思想政治工作,是企业深化改革的需要。今年**集团、**公司从发展的现实需要和长远利益出发,加大了企业内部改革的广度、深度、力度,触及到多个层面和职工的切身利益,这些调整的效果明年将会逐步显现。为此,必须通过加强思想政治工作,让广大干部职工明白改革是为了提高我们的经济效益,最终提高职工群众的生活质量,进而理解改革、支持改革、参与改革,为实现各项工作任务做出积极贡献。

3、加强当前思想政治工作,是我矿安全生产的需要。由于今年全国、全省的严峻安全形势,促使安全问责制的实施,加之我矿面临着井下地质条件不好、职工安全意识、素质有待进一步提高,安全工作面临较大压力,要克服这些困难,提高经济运行质量和效益,就必须加强思想政治工作,让干部职工正确认识我矿所面临的形势和任务,立足岗位、胸怀大局,同呼吸、共命运,积极投身到矿井改革发展工作中。

4、加强当前思想政治工作,是我矿稳定工作的需要。在改革、发展、稳定三者关系中,稳定是前提、是大局,改革需要在稳定中推进,发展需要稳定的环境。当前,我们正处于快速发展期、改革转型期,稳定工作面临着很大压力,因子女就业、劳资纠纷、生活困难、政策因素调整所导致的问题最为突出,如果解决不好,将直接影响到我矿的生产生活秩序和改革、发展、稳定。因此必须加大思想政治工作力度,把思想工作做在前,及时化解矛盾、理顺情绪,把矛盾和问题解决在萌芽状态,为改革和发展创造稳定的环境。

二、坚持“以人为本”的原则,抓好思想政治工作。

1、正面灌输,说明事理。相关单位要充分利用多种宣传媒体、各种宣传形式,向职工宣传讲解公司和矿在改革发展中所取得的重大成果,宣传矿为解决实际困难所做出的重大决策和采取的重要措施,赢得职工群众的理解、支持。

2、抓准问题,解疑释惑。随着公司和矿各项改革的不断深入,深层次的矛盾和问题就会暴露出来。全矿各单位在开展思想教育时不能停留在表面,要善于从繁杂的矛盾和问题中找出党政领导关注、职工群众关心的主要矛盾和问题,通过情况通报会、班前会、安全例会、民主生活会、党工团活动日等形式,与职工促膝交谈、解疑释惑,做到让领导放心,群众满意。

3、典型示范,扶正祛邪。要以先进事迹教育职工,以正面激激励为主,相关单位要树立各种典型,要在矿区内真正形成学先进、讲正气、保安全、树新风的良好氛围。

三、当前和今后一段时间思想政治工作的重点任务。

1、正确宣传我矿党政的工作目标和任务。思想政治工作是搞好安全生产的前提,是保持矿区和谐稳定的重要手段,在煤炭市场出现经济出现变化的时候,思想政治工作就显的更为重要。因此,我们要把维护企业稳定当作今后一个时期思想政治工作的首要任务。各单位领导干部要注重做好广大职工的思想政治工作,使职工以愉悦的心情、饱满的热情投身到我矿的安全生产工作当中去,为我矿的健康发展做出应有贡献。

2、做好职工子女毕业生接收政策调整中的思想政治工作。职工子女毕业生政策的调整是企业发展的需要,关系到千家万户,各单位要坚持不懈做好大中专毕业生就业政策的宣传工作,讲清公司就业政策调整的背景和必要性,做好公司有关政策的宣传解释工作,宣传公司政策执行的坚定性和严肃性。要让大家知道,我矿作为公司的二级单位,没有权力制定接收毕业生的政策。要教育职工和子女理解公司毕业生接收政策调整的重大意义,自觉自愿更新就业观念,开阔从业视野,扩大就业范围,通过多种途径实现就业,为企业的健康发展贡献力量。

3、做好工资制度改革时期的思想政治工作。这次工资制度改革,是自1994年以来力度最大的一次,肯定会引发职工的思想波动,同志们要及时了解情况,善于捕捉苗头,通过强有力的思想政治工作保持矿区的稳定。

四、对各级领导干部提几点要求。

1、要求各级领导干部都要会做思想政治工作。任何一个工作、任何一项成绩都需要人去完成、创造。而人是有思想、有情绪的,他的思想与情绪决定任务完成的能与否、好与坏。对于我们煤炭行业,职工的思想还决定了我们的安全状况。因此各级干部在抓职工的思想政治工作的同时就是在抓安全生产、在抓经济效益。干部如果不会做思想政治工作就不是合格的干部,干部不善做思想政治工作就不是好干部。在日常的思想政治工作中必须坚持以人为本,以感情为纽带,学会换位思考,带着感情去做,切忌高高在上,无关痛痒;必须适应群众的接受能力,多用疏导的方法,群众参与的方法,民主讨论的方法,努力做到生动活泼、入情入理、耐心诚恳、潜移默化,要坚持讲真道理,讲真话,要善于化"虚"为实、化大为小,把大道理贯穿和渗透在小道理之中,体现对人的关爱,让人感到平实可亲,听得实在,觉得有理,富有人情味。领导的责任就在于调动职工工作积极性,并有效地发挥好。我相信,只要我们充分发挥思想政治工作这一政治优势,就能把**的事情办好。

2、要求各级领导干部要加强学习提高素质。干好思想政治工作是所有干部的基本工作,而干部的政治素质是其履行职能、发挥作用的前提和基础。随着社会的进步、科技的发展、职工法律意识的增强,对我们干部的要求越来越高,我们的相关科室要紧密结合实际,把提高干部政治素质和业务能力作为重要任务来抓。强化政工干部业务知识培训,要积极创造条件,采取送出去、请进来、岗位培训等方式,着力对干部进行专业、岗位基础知识、业务工作技能和企业管理知识的强化提高,在广大干部中形成认真学习、刻苦钻研岗位技术的热潮,能在企业改革、生产、经营和管理工作中发挥模范带头作用,使我们的干部成为懂经营、善管理、会作思想政治工作的好干部。

3、要求各级干部要重视支持或参与政研工作。思想政治工作是一门科学,全矿各级干部要根据情况变化,结合本单位实际,重视对职工思想政治工作的调查研究,了解职工舆情,掌握思想脉搏,针对职工反映的情况,提出对策和建议。矿政研会要加强自身建设,开展思想政治工作理论研究和交流,加强理论对实践的指导,切实发挥“思想库”和“智囊团”,“参谋”和“助手”的作用。

目前,**矿的发展正处于关键阶段,随着公司和矿改革的深入,一些新情况、新问题会不断出现,我们必须要适应新形势的需要,加强政工队伍建设,发挥政工干部在四个文明建设中应有的先锋模范作用,以改革的精神和科学发展观研究新情况,分析新问题,提出新思路,强化措施,狠抓落实,为企业安全生产经营工作各项目标的实现保驾护航,促进企业健康、快速、持续发展。

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